“改善即是创新，人人皆可创新、处处皆可创新”全员改善创新管理系统是一种以提高企业整体竞争力和创新能力为目标的管理系统。在激烈的市场竞争环境中，企业必须不断优化管理模式，激发员工的创新潜能，企业依赖于工厂和设备等硬件创造的价值差异在不断缩小，个人的智慧和感性才能创造出决定性的价值，为适应快速变化的市场需求。全员改善创新管理系统应运而生，它强调全员参与、持续改进和创新驱动，有助于企业实现可持续发展。

现在很多企业都有激励改善提案的制度，但是改善提案还停留在纸质提交的阶段中，过程繁琐复杂、进度缓慢、员工的参与积极性不高、改善问题跟进不及时、改善提案的奖励发放不及时等问题，打消了员工的积极性，导致企业的全员改善计划陷入困境。

针对这些问题，奥卓精益全员改善管理系统应运而生，奥卓精益全员改善管理系统分为两部分：

1、微信小程序端

2、管理中台端

奥卓精益全员改善管理系统亮点介绍：

1、提报容易、降低员工提案难度

员工可随时通过微信小程序/中台端进行问题点拍照上传、问题点、改善点等内容填写实现快速提交。员工可通过微信小程序/中台查看自己改善任务、更新改善任务进度，摆脱传统的纸质材料上报的流程复杂、过程繁琐的问题。合理的利用碎片时间进行改善提报。

2、审批高效、缩短流程时间

    通过审批功能可查看需要自己审核的内容，并出现待审批数量提醒，审批只需要进入审批功能即可对改善任务进行通过/驳回操作，解决反馈不及时，审批不及时问题，缩短流程审批。

3、进度透明、积分奖励

   员工提交改善之后，可通过微信小程序/中台端查看改善任务审批进度和任务执行进度，以及奖励积分，进度透明，员工提报积极性提高。

   整个全员改善流程均采用积分奖励制度，积分与晋升、奖金相挂钩。员工发现问题进行提案审批通过后可获得积分，提高员工改善的积极性。

4、改善知识库

员工的改善案例系统会自动纳入知识库。下次遇到问题可打开案例库就能找到优秀的改善方法进行改善，改善逐渐标准化。员工之间相互学习、相互促进，实现职工与企业的共赢！

5、多维度统计分析

   管理人员通过管理中台可对改善提报数据进行改善类型、改善人员、改善部门、提报时间等多维度自动进行数据统计，提高管理人员改善提报统计效率。

6、数据大屏

数据大屏设立改善明星、部门改善数量、改善类型数量分析、改善内容列表展示四大部分。通过数据大屏谁是改善明星，哪个部门是提报优秀部门一目了然，能够激发员工的提报激情，释放职工创新的“小宇宙”